[editor] Reingenieria de Costos

E N T R E N A M I E N TO V I A Z O O M DlPLOMADO DE REINGENIERIA DE COSTOS Inicio: Lunes 19 de Febrero Entregables: Al finalizar este curso podrás optimizar la gestión económica de cualquier industria, asegurando mayores márgenes de beneficios, reducción de desembolsos de efectivo así como una perspectiva más estratégica de su empresa Temas a Impartir: MÓDULO 01 MÓDULO INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS Fundamentos sobre costos y gastos Diferencia entre costos y gastos ¿Por qué debemos costear? CLASIFICACIÓN DE COSTOS SEGÚN DIVERSOS CRITERIOS Criterios para la clasificación de costos Costos directos y Costos indirectos Costos fijos y Costos variables MÓDULO 02 ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN ESTADOS DE COSTOS Y ESTADO DE RESULTADOS Materia prima Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación (CIF): materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros. ESTADOS DE COSTOS Y ESTADO DE RESULTADOS Materia prima disponible para el consumo Materia prima consumida Costo de producción MÓDULO 03 COSTEO POR ABSORCIÓN Y ESTADO DE RESULTADOS Relación del costeo por absorción con los inventarios Variación de utilidades bajo el costeo por absorción Estructura del Estado de resultados bajo el costeo por absorción COSTEO VARIABLE Y ESTADO DE RESULTADOS Relación del costeo variable con los inventarios Variación de utilidades bajo el costeo por variable Estructura del Estado de resultados bajo el costeo variable MÓDULO 04 SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS 1: COSTOS POR ÓRDENES DE TRABAJO Campos de aplicación del costeo por órdenes de trabajo ¿Costo por órdenes de SERVICIOS? Elementos de producción y Costos por órdenes de trabajo SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS 2: COSTOS POR PROCESOS Campos de aplicación del costeo por procesos Grado de avance y departamentos de transformación Productos en proceso inventariables MÓDULO 05 MÓDULO SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS 3: COSTOS ABC ¿Qué son los costos ABC? Diferencia del costeo tradicional y costeo ABC Inductores de costos SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS 4: COSTOS CONJUNTOS Conceptos sobre costos conjuntos Flujo de procesos que llevan a costos conjuntos Valor neto realizable y costos conjuntos MÓDULO 06 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Y ESTRUCTURAS DE COSTOS Análisis de sensibilidad "manual" Análisis de sensibilidad con Excel Generación de escenarios de estructuras de costos mediante el análisis de sensibilidad CASO INTEGRADOR DE COSTOS INDUSTRIALES Caso de manufactura de motocicletas Cálculo del costo de producción Cálculo de utilidades MÓDULO 07 PUNTO DE EQUILIBRIO CLÁSICO Conceptos introductorios Costos involucrados y margen de contribución Punto de equilibrio en unidades monetarias PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO Inclusión de los gastos en el cálculo del punto de equilibrio Punto de equilibrio económico en unidades monetarias Punto de equilibrio económico en unidades producidas MÓDULO 08 PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO Estructura de costos y gastos para empresas multiproducto Punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias Punto de equilibrio multiproducto en unidades producidas PRESUPUESTO MAESTRO Y PRESUPUESTO OPERATIVO ¿Para qué sirven los presupuestos? Conceptos sobre el Presupuesto Maestro Presupuesto operativo y sus partes MÓDULO 09 PRESUPUESTO MAESTRO Y PRESUPUESTO FINANCIERO Presupuesto Maestro y su relación con el Presupuesto financiero Presupuesto financiero y sus partes Presupuesto de flujo de caja PRESUPUESTOS Y ANÁLISIS DE VARIACIONES Objetivo del análisis de variaciones Presupuesto flexible y estático Análisis de variaciones para Presupuestos MÓDULO 10 PRESUPUESTOS Y PRODUCTOS EN PROCESO Productos en proceso como parte del Costeo por procesos Costo de ventas considerando productos en proceso PRESUPUESTOS Y COSTOS ESTÁNDAR Conceptos sobre costos estándar SOLICITE EL PDF CON EL CONTENIDO COMPLETO HACIENDO CLlC AQUl HABLE CON UN ASESOR ESPECIALIZADO: TALENTUM Móvil: +51 90 882 1256 / +51 90 882 1276 Este correo ha sido enviado a editorxmpporg Le pedimos disculpas si recibió este comunicado por error, para ser retirado de la lista de distribución responda este mensaje con el Asunto Suspender Comunicados